2022-12

今、Audibleで聴いている書籍「スタンフォード式　パラレルキャリアの育て方」、なかなか面白いです。パラレルキャリアを育てるということで、複業についてのこともたくさん書いてある書籍ですね。書籍の中で、複業から起業をした人の話がたくさん出てくるのですが、やっぱりそういう人たちは一歩を踏み出す勇気があるのがわかります。とにかくやってみる。もちろん、ある程度の打算とリスクヘッジはしていますが、それでもやってみるということが大事なんだなと思わされました。

年末が近づいてきて、ボーナスが入る時期ですね。人間、何かしらお金を使うことを考えて生活をしていますが、お金を使う目的が、無駄な浪費になってしまうと悲しいですよね。絶対に必要なものではない。買ったからといって、毎日が劇的に変わるわけでもない。ただ、なんとなくネットサーフィンをしたり、SNSでみかけて「いいなぁ」「ほしいなぁ」と思ったら即ポチしていた。

働きだして10年も経つと、リーダーとはどうあるべきか、とか考えてしまいます。自分が小さな現場のリーダーになることもありますし、年数が若い頃よりもリーダーとの距離が近くなったことも影響しています。自分がリーダーのときは、どう動けばリーダーとしての役割を果たせるか考えますし、全体を動かすリーダーについて、「それでいいのか？」と疑問に思うことも増えました。リーダーに対して、疑問に思うことはその都度聞くことがオススメです。